当我重新建立自己的website之后,我曾一度很狂热的以为自己很块可以建立一个很出色的site,可是一个月后的现在,我不得不重新反思.
忽然记得以前做的一个策划,现在想来真是太粗糙了,连我自己都不好意思,连到底怎么赚钱其实我自己都没有想清楚,我就给他写了一份很长的计划了,那时候也是穷疯了.

虽然我觉得很累,但是我还是选择了商业化,我们必须走一条商业化的道路.那么我们主攻什么?技术支持?不行的。我们如果做技术支持,首先需要三个条件,一是足够的技术力量,即拥有自己的核心技术。这个我们不具备或者说我们的技术不唯一,我们做的东西,其他人也可以做。第二我们应该有足够的开发人员,这个我们更不具备。第三是我们要有合适的销售力量。这个,我们还是不具备,这个很明显.
那么我们做什么?我们拥有什么?
我们拥有一定的技术,这个技术包括网站设计,后台数据库设计,网站美工等等。最主要的还是bt搜索的技术,我们已经做的很完善,我们还可以塔建自己的bt发布平台
我们的团队成员可靠吗?
这个问题太重要了!很幸运的是我有一个很可靠的盟友,李建平.我和他大一一起学做asp,认识也很久了。现在又走倒了一起,真是幸运.
我们走怎么样的一条发展道路?资金如何获取?如何解决资金问题?
我不想和许多学生创业者一样,初期为了获得区区的几万块钱,大批量出让股份,结果最后自己付出心血做出的东西,被投机者夺取了。所以,我不能轻易出让股份,也不轻易对任何人承诺给出股份,不然当我们发展倒一定阶段之后就没有股份可以出让了,这样的结果只能是最后整个创业成果被盗取了。至于资金问题,我只能说,我们能省则省,不乱花一分钱.5q创立之初没有想到要做大,所以只申请了一个hust的域名,结果后来才想到要一个很好的名字,最后想到了用5q.虽然可能域名很重要,但是我不想浪费一分钱。学管理,最重要的是经济上的管理,作为一个管理者,每一分钱花到哪里了,都要一清二楚。
我们的后一步怎么走?
我想首先,我们可以尝试下做bt了。把论坛和其他不重要的冬冬都暂时放一放,先把bt做起来。只要网站运行一天,我们就放一天的广告。从网站开始运行起,我们就要想法子攒资金,为网站的进一步发展做好准备.